Разработать концепцию для новой крупнейшей за пределами Москвы конгрессно-развлекательной площадки в Екатеринбурге;
Предусмотреть ее многофункциональность: от шоу Cirque Du Soleil до делового мероприятия с участием мировых лидеров;
Разработать бизнес модель, предполагающую безубыточность операционной деятельности и окупаемость для региона за счет привлечения деловых туристов и внимания к региону.
Проблемы:
отсутствие постоянного спроса на объект
узкий профиль площадки (под выставки)
растущие эксплуатационные издержки
отсутствие собственного портфеля мероприятий
отсутствие сервисной выручки
неуправляемое строительство нового объекта - Конгресс-центра
Что мы сделали
В момент старта нашей работы объект уже имел планировочные решения, а строительство шло полным ходом, поэтому для нас было важно не только придумать концепцию, но и сделать это с учетом ограничений, заложенных проектом;
Мы провели оценку рынка и сформировали перечень мероприятий, которые могут проходить на объекте (существующие в городе, которые хотят расширяться и новые, которые можно будет привлечь), а также их требования с учетом тенденций развития рынка
Мы сформировали уточненные планировочные и технические решения таким образом, чтобы повысить экономическую эффективность от проекта
Для команды проекта мы сформировали бизнес-модель и бизнес-план, который предполагает многообразие источников выручки, а доход в среднем на 40-50% выше, чем у стандартных моделей, в которых обычно управляются сопоставимые объекты.
Результат
Строительство объекта завершено в 2019 г. Первое мероприятие - Глобальный саммит инноваций (GMIS) с участием первых лиц государств и Президента России;
Объект принимает различные мероприятия международного и всероссийского масштаба: от оперы до танцевальных соревнований и деловых мероприятий;
Объект вышел на плановые показатели по результатам сезона 2019-2020 г.